{"id":7900,"date":"2024-05-13T15:07:15","date_gmt":"2024-05-13T12:07:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.silvahunt.ee\/?p=7900"},"modified":"2024-05-21T14:16:51","modified_gmt":"2024-05-21T11:16:51","slug":"i-fondamenti-della-comunicazione-aziendale-efficace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.silvahunt.ee\/it\/business-in-estonia\/business-communication\/fundamentals-of-effective-business-communication\/","title":{"rendered":"Fondamenti di comunicazione aziendale efficace:"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1120\" height=\"630\" src=\"https:\/\/www.silvahunt.ee\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Effective-business-communication-thomas-bothe.png\" alt=\"Comunicazione aziendale efficace thomas bothe\" class=\"wp-image-7907\" srcset=\"https:\/\/www.silvahunt.ee\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Effective-business-communication-thomas-bothe.png 1120w, https:\/\/www.silvahunt.ee\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Effective-business-communication-thomas-bothe-768x432.png 768w, https:\/\/www.silvahunt.ee\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Effective-business-communication-thomas-bothe-705x397.png 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 1120px) 100vw, 1120px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-best-practices-for-clear-and-effective-business-communication-essential-for-leadership\">Le migliori pratiche per una comunicazione aziendale chiara ed efficace, essenziale per la leadership.<\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><em>Questo articolo del blog si rivolge a te che sei un leader imprenditoriale, un dirigente d'azienda o un solopreneur. Potrebbe essere seguito da una piccola serie di post nel prossimo futuro; dipende dalla risonanza che avr\u00e0 questo articolo. I feedback, sia positivi che negativi, sono benvenuti.<\/em><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<div id=\"block_8553af348f5ac9b2ef394cbe96823a76\" class=\"wp-block-spacer-custom\" aria-hidden=\"true\">\n\n<style media=\"screen\">\n  #block_8553af348f5ac9b2ef394cbe96823a76{\n    clear: both;\n    height: 24px;\n  }\n  @media(max-width: 800px){\n    #block_8553af348f5ac9b2ef394cbe96823a76{\n      height: 8px;\n    }\n  }\n<\/style>\n<\/div>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote has-text-align-center is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center\"><\/p>\n<cite><strong><em>Il problema pi\u00f9 grande della comunicazione \u00e8 l'illusione che sia avvenuta.<\/em> *<\/strong><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Probabilmente l'hai gi\u00e0 sentito. All'inizio suona strano. A pensarci bene sembra arguta. Se un giorno deciderai di spacchettarla, sar\u00f2 felice di aiutarti a scoprire che si tratta di una rara pepita di saggezza senza tempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Facendo una casuale ricerca online su \u2018Comunicazione aziendale efficace\u2019 si scoprono le 7C: chiara, concisa, concreta, cortese, completa, coerente, corretta. Un ottimo consiglio. Inoltre, vorrei attirare la tua attenzione su alcuni fattori di ordine superiore<em>. <\/em>Loro<em> <\/em>fanno s\u00ec che il tuo messaggio venga recepito da esseri umani diversi dagli amministratori. Cose come\u2018<em>attenzione<\/em>\u2019, \u2018<em>intenzione\u2019<\/em> e \u2018<em>risonanza\u2019<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Non sono cos\u00ec fantasiosi o irrilevanti come si potrebbe sospettare. Scettico? Beh, quand'\u00e8 stata l'ultima volta che hai ascoltato (o tenuto) una presentazione piena di slide di testo illeggibili, gergo e abbreviazioni? L'intenzione era davvero quella di creare comprensione?<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-7-ciis-to-improve-mutual-understanding-in-business-communication\">7 CII per migliorare la comprensione reciproca nella comunicazione aziendale<\/h2>\n\n\n\n<p>Ecco sette CII (Counter-Intuitive Insights)** che aiutano a migliorare la comprensione reciproca nella comunicazione aziendale. Queste CII sono osservazioni e suggerimenti sorprendenti che derivano da un'immersione profonda in \u2018<em>attenzione<\/em>\u2019, \u2018<em>intenzione\u2019<\/em> e \u2018<em>risonanza\u2019<\/em>. Non si tratta solo di ginnastica intellettuale.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CII-1: <\/strong><strong>Non puoi non comunicare***.<\/strong> Il tuo <em>intenzione<\/em> e l'atteggiamento trapela a prescindere dal fatto che tu non dica nulla o che tu lo dica a parole. Le persone lo percepiscono quando il messaggio proclamato non coincide con il tuo <em>intenzione<\/em>. E, come se non bastasse, potresti avere delle abitudini comunicative che \u2018dicono\u2019 cose che non conosci. <em>intendere<\/em> per dire.<\/p>\n\n\n\n<p>Sappi che <em>intendere<\/em>. Chiediti: perch\u00e9 voglio parlare, scrivere o mostrare? Perch\u00e9 voglio ascoltare, leggere o guardare? Non ossessionarti con ci\u00f2 che non vuoi. Abbi un intento chiaro e legittimo e comunica di conseguenza.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CII-2: La comunicazione non \u00e8 solo \u2018parlare\u2019.\u2019<\/strong>. \u00c8 anche ascolto. L'uso predefinito della parola \u2018comunicazione\u2019 come \u2018invio\u2019 \u00e8 piuttosto divertente. Immagina un mondo in cui ci sono solo parlanti e nessun ascoltatore. Un mondo molto rumoroso, molto stupido e molto violento. Nessuno impara nulla.<\/p>\n\n\n\n<p>Perch\u00e9 non provare a investire del tempo nella progettazione di buone domande? O perch\u00e9 non darti il permesso di fare spontaneamente domande da bambino? Segui il tutto con <em>attento<\/em> l'ascolto e il <em>intenzione<\/em> per capire. Non importa quanto le curve di apprendimento siano state appiattite, aumenteranno esponenzialmente chiedendo e ascoltando con mente aperta.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CII-3: L'attenzione non \u00e8 solo per gli ascoltatori<\/strong>. L'oratore deve prestare attenzione al pubblico e verificare in tempo reale se il messaggio \u00e8 digeribile. I loro occhi si stanno abbassando? Lasci che contribuiscano, invece di forzarli con i tuoi dettagli preferiti?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CII-4: Il tuo pubblico non \u00e8 una biomassa animata.<\/strong> Parla loro come individui sovrani, come adulti maturi, come decisori della loro vita, come giocatori di scacchi e non come pedine. Non preoccuparti se all'inizio si comportano come una biomassa. Guardali negli occhi e parla loro come se chi comanda fosse \u2018a casa\u2019 e meritasse rispetto. Vedrai che qualcuno torner\u00e0 a casa per accendere le luci.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CII-5: Non sopprimere i feedback negativi.<\/strong> Smetti invece di offenderti. Pi\u00f9 riesci a sopprimere i feedback negativi, pi\u00f9 cresce la tua disinformata sicurezza e pi\u00f9 credi alle tue stesse bugie. L'amministratore pi\u00f9 fidato di Caterina la Grande la portava in treno a visitare villaggi fiorenti. Non sapeva che vedeva solo facciate di case finte. Aveva ordinato la costruzione di questi \u2018villaggi\u2019 per farla sentire felice e soddisfatta delle sue politiche sociali. Le somiglianze con la storia recente sono puramente casuali.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CII-6: Presta attenzione a come influisci e a come vieni influenzato<\/strong>. Tendiamo a considerare la nostra capacit\u00e0 di influenzare come un'abilit\u00e0 intelligente e l'essere influenzati come un'ingenuit\u00e0. Poich\u00e9 ci consideriamo troppo intelligenti per essere creduloni, dedichiamo la maggior parte della nostra attenzione a migliorare la nostra capacit\u00e0 di influenzare e quasi nessuna attenzione a come veniamo influenzati. In realt\u00e0 non possiamo non influenzare e non possiamo non essere influenzati. Tuttavia, abbiamo la possibilit\u00e0 di scegliere cosa recepire, cos\u00ec come abbiamo la possibilit\u00e0 di scegliere cosa mangiare. Dipendiamo da un pensiero spazzatura ingoiato con il cucchiaio o scegliamo il nostro cibo per il pensiero?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CII-7: Smetti di fissarti sulla \u2018prima impressione\".<\/strong> Quando ti prepari per importanti riunioni di lavoro, perch\u00e9 non concentrarti sui seguenti aspetti <em>ultimo<\/em> l'impressione che vorresti dare. In questo modo, la tua prima impressione verr\u00e0 naturale.<\/p>\n\n\n\n<p>Una volta nel mio quartiere c'era un piccolo imprenditore (imbianchino). Aveva un modo straordinario di avviare nuove attivit\u00e0 nelle comunit\u00e0 residenziali di periferia. Non era il modo in cui si presentava. Come tutti i suoi concorrenti, chiedeva ai nuovi clienti di pagare in anticipo la vernice. Normale. Ci\u00f2 che era speciale era il modo in cui si congedava.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando fu il momento dell'ultima stretta di mano, consegn\u00f2 al cliente un assegno con un importo piccolo e molto preciso. Lo present\u00f2 come \u201c<em>rimborso per la vernice non utilizzata<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Non era obbligato a farlo. I proprietari di casa pi\u00f9 esperti avrebbero semplicemente chiesto la vernice non utilizzata. Ma qui, con famiglie giovani e proprietari alle prime armi, le persone fissavano perplesse l'assegno. Si chiedevano come avesse fatto a raggiungere un importo specifico come 14,71 \u20ac. Per tutta risposta, l'uomo ha pesato un secchio di vernice immaginario con il braccio sinistro, ha fatto un cenno verso la sua auto e ha mormorato \u201c<em>Ho una bilancia nel bagagliaio<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Alcuni hanno sorriso, altri hanno riso. Alcuni si sono commossi. Lui ha tollerato stoicamente le schiacciate e gli abbracci occasionali, aggrappandosi al suo secchio immaginario. Molti hanno chiesto la vernice rimasta al posto dell'assegno. Ma un numero sorprendente si trasform\u00f2 in ambasciatori entusiasti e apr\u00ec interi quartieri alla sua attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Se sei come me 20 anni fa ti chiedi \u201c<em>Cosa c'\u00e8 di strano? Ambasciatori?! Ma fammi il piacere. Uno spreco di denaro\u201d. <\/em>Ebbene, pensa a cosa significava questo gesto di rimborso spontaneo per i giovani proprietari inesperti di una famiglia. Significava <em>\u201cO wow ... che sollievo ... sono stato fortunato a trattare con un'azienda in cui non vengo fregato perch\u00e9 non ho letto le clausole. Questo tizio merita di essere raccomandato. Ma solo alle persone oneste che meritano la sua decenza\u201d.\u201d<\/em> E il giorno stesso andavano a lavorare. Essere veramente utili ai loro vicini rispettabili ha migliorato, come effetto collaterale, il loro status sociale tra di loro.<\/p>\n\n\n\n<p>Non hanno formulato questo pensiero quando lo hanno pensato. Ma hanno pensato quel pensiero... in un secondo. Lo so. Perch\u00e9 ho fatto un'indagine su alcuni di loro.<\/p>\n\n\n\n<p>Spero che tu possa immedesimarti nella storia, anche se non pu\u00f2 essere applicata 1:1 a qualsiasi altra attivit\u00e0. Qualsiasi cosa tu faccia deve essere unica. Perch\u00e9 non giocare e ricalibrare la tua creativit\u00e0? <em>attenzione<\/em>? Perch\u00e9 non trasformarlo in un'opera degna di nota? <em>ultimo<\/em> impressione? Per le riunioni importanti o per le interazioni con i clienti. Dopo un po' di armeggiamenti potresti avere qualche buona idea.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conclusion\"><strong>Conclusione<\/strong>:<\/h3>\n\n\n\n<p>Utilizza consapevolmente il tuo <em>intenzione<\/em>, investire <em>attenzione <\/em>e creare <em>risonanza<\/em>. Diventerai automaticamente pi\u00f9 innovativo e agile nella comunicazione aziendale.<\/p>\n\n\n\n<p>Se hai bisogno di imparare velocemente per te o per il tuo team di gestione, per migliorare la comunicazione con i tuoi interlocutori, vai \u2018<a href=\"http:\/\/www.art-of-reaction.com\"><strong>qui<\/strong><\/a>\u2018 e contattaci.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Thomas Bothe,<\/strong><br><em>Formatore sulla comunicazione della leadership<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>SULL'AUTORE:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Thomas Bothe, ex amministratore delegato e formatore esperto di dirigenti, ha trascorso buona parte dei due decenni aiutando i leader a migliorare la loro comunicazione e la loro strategia. La sua missione \u00e8 quella di colmare il divario tra intenzione e percezione, concentrandosi sulle abilit\u00e0 di comunicazione aziendale essenziali in materia di leadership, strategia e reazione. Thomas forma amministratori delegati e team di gestione in tutta Europa, con l'obiettivo di migliorare la loro coerenza e agilit\u00e0 interna. Ascolta e scopri di pi\u00f9 sul suo approccio formativo unico al link <strong><a href=\"https:\/\/www.art-of-reaction.com\/ceil-feature-profile\/\">art-of-reaction.com<\/a>,<\/strong>&nbsp;dove la trasformazione della leadership non viene solo insegnata, ma anche realizzata. Aspettati di essere provocato, ispirato e, soprattutto, trasformato.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>* George Bernard Shaw (1856-1950)<\/p>\n\n\n\n<p>** CIIs, abbreviazione inventata oggi. <\/p>\n\n\n\n<p>*** Paul Watzlawick (1921-2007)<\/p>\n\n\n<div  data-slideshow-options=\"{&quot;animation&quot;:&quot;fade&quot;,&quot;autoplay&quot;:false,&quot;loop_autoplay&quot;:&quot;once&quot;,&quot;interval&quot;:5,&quot;loop_manual&quot;:&quot;manual-endless&quot;,&quot;autoplay_stopper&quot;:false,&quot;noNavigation&quot;:false,&quot;show_slide_delay&quot;:90}\" class='avia-content-slider avia-content-grid-active avia-content-slider1 avia-content-slider-odd  avia-builder-el-0  avia-builder-el-no-sibling  av-slideshow-ui av-control-default   av-no-slider-navigation av-slideshow-manual av-loop-once av-loop-manual-endless'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Blog\" ><div class=\"avia-content-slider-inner\"><div 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la retribuzione del consiglio di amministrazione come dividendi e l'aver ignorato l'imposta sul paese d'origine, la residenza permanente o la doppia residenza.<\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-04-10T15:48:55+03:00\" >10 aprile 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/www.silvahunt.ee\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/stylish-elegant-people-car-salon-1.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>1333<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>2000<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>Dariia Khimichenko<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/www.silvahunt.ee\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/logo-silva-svg.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>Dariia Khimichenko<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2024-05-13T15:07:15+03:00\" >2026-04-10 15:48:55<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-04-10 10:55:57<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Estonia Aliquota fiscale sui dividendi\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/article><article class='slide-entry flex_column  post-entry post-entry-11515 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Il vero vantaggio si ottiene quando l'azienda viene strutturata correttamente fin dall'inizio, con il supporto continuo di esperti come Silva Hunt.<\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-04-07T13:17:46+03:00\" >7 aprile 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/www.silvahunt.ee\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/young-man-woman-working-laptop-open-space-co-working-office-room-1.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>1333<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>2000<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>Dariia Khimichenko<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/www.silvahunt.ee\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/logo-silva-svg.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>Dariia Khimichenko<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2024-05-13T15:07:15+03:00\" >2026-04-07 13:17:46<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-04-06 09:32:57<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Pro e contro della residenza elettronica estone: una guida pratica per gli imprenditori internazionali\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/article><article class='slide-entry flex_column  post-entry post-entry-11504 slide-entry-overview slide-loop-3 slide-parity-odd  post-entry-last  av_one_third  real-thumbnail posttype-post post-format-standard'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" itemprop=\"blogPost\" ><a href='https:\/\/www.silvahunt.ee\/it\/business-in-estonia\/register-business-in-estonia-how-to-do-it-right-and-how-to-manage-it-after-registration\/' data-rel='slide-1' class='slide-image' title='Registrare un&#039;attivit\u00e0 in Estonia: come farlo bene e come gestirla dopo la registrazione'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/www.silvahunt.ee\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/middle-aged-business-woman-holding-documents-by-business-center-1-495x400.jpg\" class=\"wp-image-11505 avia-img-lazy-loading-not-11505 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"Registra la tua attivit\u00e0 in Estonia\" srcset=\"https:\/\/www.silvahunt.ee\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/middle-aged-business-woman-holding-documents-by-business-center-1-495x400.jpg 495w, https:\/\/www.silvahunt.ee\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/middle-aged-business-woman-holding-documents-by-business-center-1-845x684.jpg 845w\" sizes=\"(max-width: 495px) 100vw, 495px\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Diapositiva: Register Business in Estonia: How to Do It Right and How to Manage It After Registration\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/www.silvahunt.ee\/it\/category\/business-in-estonia\/\" rel=\"tag\">Affari in Estonia<\/a> <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title'  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/www.silvahunt.ee\/it\/business-in-estonia\/register-business-in-estonia-how-to-do-it-right-and-how-to-manage-it-after-registration\/' title='Registrare un&#039;attivit\u00e0 in Estonia: come farlo bene e come gestirla dopo la registrazione'>Registrare un'attivit\u00e0 in Estonia: come farlo bene e come gestirla dopo la registrazione<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >Registrare un'attivit\u00e0 in Estonia \u00e8 solitamente semplice, ma il vero valore deriva dalla scelta della giusta struttura aziendale e dalla preparazione di contabilit\u00e0, tasse e adempimenti fin dall'inizio. 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