Fondatori di società di E-Residency: non commettere questi 5 errori nel tuo patto parasociale

Un patto parasociale è essenziale quando si avvia un'attività in Estonia con più azionisti e-residenti. Questo accordo regola la gestione degli interessi degli azionisti nella società. Stabilisce una comprensione condivisa della visione dell'azienda e delinea le procedure per risolvere future controversie e incomprensioni.

Ecco alcune situazioni chiave in cui il patto parasociale è particolarmente utile: 

1. Un azionista lavora meno per l'azienda di quanto si aspettasse e vuole andarsene.
2. Un azionista è rimasto senza soldi e vuole ottenere un prestito o i dividendi dalla società.
3. Un azionista vuole vendere la propria quota.
4. Un azionista muore e viene sostituito dal suo erede.

Per questo è fondamentale che gli azionisti siano sulla stessa lunghezza d'onda e sappiano esattamente come comportarsi nel caso in cui si verifichi uno degli eventi sopra citati.

In questo articolo scoprirai 5 errori da evitare quando si stipula un patto parasociale.

Errore 1. Non inserire le clausole dei patti parasociali nel tuo statuto sociale 

Questo rafforza l'accordo. Gli azionisti che violano lo statuto non avranno diritto di voto. Per questo motivo, è consigliabile inserire nell'atto costitutivo tutte le clausole che si desidera rendere pubbliche. In questo modo gli azionisti saranno maggiormente responsabilizzati.

Errore 2. Siamo migliori amici: cosa può andare storto? 

Predisponi un piano chiaro per le uscite. Indipendentemente da ciò che accade a uno dei tuoi soci, i cambiamenti nella proprietà delle azioni devono avvenire nel modo più fluido possibile. Per questo motivo devi avere un piano chiaro per qualsiasi situazione di uscita. Ad esempio, se tu e il tuo socio avete un conflitto e non riuscite a trovare un accordo.‘non vogliono continuare a lavorare insieme alla stessa attività, come risolvere il problema? Questa situazione sarà particolarmente complicata quando le azioni sono divise al 50-50, l'azienda non è sostenibile, perché è necessario raggiungere un consenso. Uno degli azionisti dovrà uscire per risolvere la situazione. Grazie al patto parasociale, i soci sapranno esattamente come avverrà l'uscita.

Anche l'exit è un argomento molto importante per gli investitori in startup. Perché gran parte della loro scelta di investimento dipende dalla startup.‘e quando un membro del team cambia inaspettatamente è un rischio per l'investimento. Per questo motivo l'accordo deve menzionare il fondatore‘Il periodo di maturazione è un periodo di 3-4 anni in cui il fondatore deve lavorare per la startup. In genere si tratta di un periodo di 3-4 anni in cui il fondatore deve lavorare per la startup. Se il fondatore lascia la startup prima del tempo, otterrà una parte o nessun importo dalla sua quota, a seconda del documento formale.

L'uscita più inaspettata dalla società può essere la morte di un socio o una grave malattia. Immagina di dover gestire i figli o la moglie in questa situazione. Se vuoi evitare di affrontare questa situazione, inserisci una clausola al riguardo nel patto parasociale. Una soluzione è quella di vendere la quota a un altro socio (qualcuno ha un'opzione di acquisto).

Errore 3. Nessun accenno ai diritti di Tag-Along e Drag-Along nell'accordo con gli azionisti

Questo aspetto è particolarmente critico nei patti parasociali delle startup. Per crescere, una startup ha bisogno di nuovi investitori. Per proteggere quelli già esistenti ci sono alcune misure di protezione. Un Tag-along proteggerà gli investitori di minoranza garantendo loro il diritto di vendere le proprie azioni della società nello stesso momento e alle stesse condizioni degli azionisti di maggioranza, mentre il diritto di drag along consente agli azionisti di maggioranza di vendere una società a terzi senza il consenso degli azionisti di minoranza. Quindi, in entrambi i casi, un investitore di minoranza non avrebbe‘non essere lasciata nella startup con un azionista di maggioranza.

Errore 4. Comprensione troppo vaga dei reciproci ruoli e responsabilità 

Che tipo di risultati il tuo partner deve aspettarsi da te? Cosa consideri come impegno sufficiente? Definisci le responsabilità di ciascun partner e misurale con i KPI (indicatori chiave di prestazione). Ad esempio, se sei uno specialista di marketing nella tua azienda, uno dei tuoi KPI potrebbe essere la redazione della newsletter mensile. Se per qualche motivo smettessi di contribuire all'azienda, l'accordo tra gli azionisti prevederebbe una risoluzione delle controversie in merito.

Errore 5. Redazione di clausole ambigue

Regole vaghe che lasciano troppo spazio all'interpretazione possono rendere inutile il patto parasociale. Questioni fondamentali come la distribuzione degli utili, il sistema di voto degli azionisti e le condizioni di vendita delle azioni devono essere regolamentate in modo chiaro.